Link to Какво е да работиш за Panascanic? А за Panasonic?

Какво е да работиш за Panascanic? А за Panasonic?

Да рабо­тиш за Panascanic е като да пиеш извет­ря­ла бира на све­тов­но ниво, като да гле­даш  нис­ко­бю­дже­тен филм без съдър­жа­ние и ядеш овлаж­не­ли пукан­ки. Вкус, кой­то залъг­ва, но не радва. Темата на постин­га е моти­ва­ци­я­та и въз­при­я­ти­е­то, кое­то пораж­да сил­ни­яъ рабо­то­да­тел­ки бранд в сво­и­те бъде­щи слу­жи­те­ли....

Link to Повече от 15 години във фокуса: капитал на марка

Повече от 15 години във фокуса: капитал на марка

Една от люби­ми­те теми на уни­вер­си­тет­с­ки­те пре­по­да­ва­те­ли, една и от люби­ми­те теми на мар­ке­то­ло­зи­те, кои­то се опит­ват да оправ­да­ят опре­дел­ни мар­ке­тин­го­ви инвес­ти­ции. Капиталът на мар­ка­та (brand equity) е зна­чим актив за даде­на ком­па­ния и с това се превръ­ща в основ­но оръ­жие за сти­му­ли­ра­не на дъл­гос­роч­но­то...

Пре- “нареждане”: Негативните коментари във вреда на бранда

Позитивни и нега­тив­ни, уж обек­тив­ни, а тоест субек­тив­ни. Въпреки това, те, комен­та­ри­те, напи­са­ни от потре­би­те­ли в интер­нет прост­ран­с­т­во­то относ­но про­дукт или услу­га оказ­ват огро­мен ефект вър­ху оста­на­ли­те, потен­ци­ал­ни кли­ен­ти в про­це­са им на взе­ма­не на реше­ние. От уста на уста (от форум на форум) забе­леж­ки­те...

Link to Съществува капитал на марката, но съществува ли капитал на магазина (store equity)?

Съществува капитал на марката, но съществува ли капитал на магазина (store equity)?

Преводите на поня­ти­е­то brand equity на бъл­гар­с­ки език са раз­но­об­раз­ни. В интер­нет могат да бъдат откри­ти  тер­ми­ни като стой­ност на тър­гов­с­ка­та мар­ка, про­дук­то­ва стой­ност и дру­ги. Най-точен спо­ред мен е пре­во­дът капи­тал на мар­ка­та, тъй като капи­та­лът е този, кои­то носи опре­де­ле­на въз­вра­ща­е­мост, а в...

Лидл?! и целувката на смъртта

Трудно е  да се напра­ви прогно­за, коя ще бъде вери­га­та с най-нис­ки цени  на бъл­гар­с­кия пазар. С откри­ва­не­то на сво­и­те нови мага­зи­ни и маща­ба на цено­ви­те нама­ле­ния, кои­то пред­ло­жи, еки­път на Лидл загат­ва за голе­ми про­ме­ни в ритейл ланд­шаф­та — дина­ми­зи­ра­не на цено­ви­те поли­ти­ки, доба­вя­не...